気候変動

Biodiversity​

より良い環境を築き、次世代に引き継ぐために、
楽天は気候変動への取り組みをリードします。

気候変動は、気候パターンの変化や異常気象のリスクにより、世界中の人々だけでなく、様々な企業や楽天グループの事業に影響を及ぼす、今日の社会において最も差し迫った課題の一つです。
楽天グループは、グローバル企業としての責任を果たし、楽天グループのミッションを達成するために、パリ協定に沿った脱炭素社会の実現を目指します。
そのために、温室効果ガスの排出量を測定・開示し、エネルギー効率の改善、再生可能エネルギーの利用、お客様による楽天グループの商品やサービスの利用で発生する排出量の削減を支援することで、バリューチェーン全体における温室効果ガスの排出を削減します。
グループ環境ポリシーの全文はこちら

TCFD インデックス

要求項目 推奨開示内容 リンク
ガバナンス 気候関連のリスク及び機会に係る組織のガバナンスを開⽰する ガバナンス
戦略 気候関連のリスク及び機会が組織のビジネス・戦略・財務計画への実際の及び潜在的な影響を、重要な場合は開⽰する 戦略
リスク管理 気候関連のリスクについて組織がどのように特定・管理・評価しているかについて開⽰する リスク管理
指標と目標 気候関連のリスク及び機会を評価・管理する際に使用する指標と目標を、重要な場合は開⽰する 指標と目標

ガバナンス

楽天全体で気候変動への対応を強化していくためには、明確かつ強力なマネジメント体制が不可欠です。この認識のもと、2022 年 1 月に、環境課題への対応を戦略的に推進する専門組織として「環境経営推進部」が設立されました。さらに 2025 年 5 月には、各事業部門におけるサステナビリティ活動と環境戦略の連携を一層強化するため、「サステナビリティ部」と統合し、オペレーション部門の配下に「サステナビリティ推進部」が新たに設立されました。
サステナビリティ推進部は、全社的なサステナビリティ戦略の企画・推進に加え、各事業部門におけるサステナビリティの取り組み状況を横断的に把握・評価し、継続的な改善を促す役割も担っています。これにより、企業価値の持続的な向上を目指しています。
また、気候変動に関する重要な課題は、執行役員兼取締役であるグループ COO(Chief Operating Officer)がオペレーション部門の責任者として、経営レベルでの意思決定および方針策定を主導しています。サステナビリティ推進部はこの方針を踏まえ、国際的なイニシアチブや社内外のステークホルダーと連携し、全事業部門における環境責任の明確化を図るとともに、環境データの網羅性および正確性の確保や、目標達成状況の評価、法規制遵守の確認、エネルギー効率の改善など、環境面におけるパフォーマンス向上の機会の特定を含む内部監査を実施しています。

さらに、各事業部門には、サステナビリティ推進部と連携して活動を推進する担当者(環境 PIC)を任命しており、実務レベルでの環境施策の実行や、リスク・機会管理、情報共有などを担っています。当社グループは、この三層(経営層・サステナビリティ推進部・環境 PIC)による推進体制のもと、気候変動対応力の強化を図っています。
取り組み内容や進捗状況は、四半期に一度開催される環境分科会を通じてグループサステナビリティ委員会に報告され、必要に応じてさらなる分析や意思決定がなされます。これらの内容は四半期に一度、取締役会にも報告され、全社的なガバナンスで対応が図られています。

Group Sustainability Commitee

戦略

気候変動に関連する移行リスク(脱炭素社会への移行に関連したリスク)、物理リスク(気候変動の物理的影響に関連したリスク)、機会を特定するため、楽天グループ全体を対象にシナリオ分析を実施しました。

設定したシナリオと参照資料

シナリオ 参照資料
急速に脱炭素社会が実現するシナリオ
(1.5℃シナリオ)
国際エネルギー機関(IEA)のNet Zero Emissions by 2050 Scenario(NZE)
物理的影響が顕在化するシナリオ
(4℃シナリオ)
気候変動に関する政府間パネル(IPCC)第5次評価報告書のRepresentative Concentration Pathways(RCP8.5)

特定したリスク・機会と対応策・取り組み

1.5℃シナリオ
区分 種別 主なリスク・機会 時間軸 影響度 対応策・取り組み
移行リスク 政策・
法規制
環境関連指標に関する報告義務強化 短~長 ・環境データ収集に係る社内体制の見直し、強化
カーボンプライシング(炭素税等)導入 中~長 ・エネルギー効率改善/再生可能エネルギー導入によるGHG排出量削減の取り組み強化
市場 脱炭素製品・サービスの開発・提供遅延による売上機会喪失 中~長 ・環境配慮型サービスの取り組み強化
・環境意識向上に資するキャンペーンの実施促進
評判 気候変動対策が不十分とみなされた場合の売上減少、評価低下 中~長 ・ESG関連情報開示の積極化
・GHG排出量削減の取り組み強化
機会 資源の
効率性
気候変動対応に向けた新技術導入の拡大 短~長 ・人工知能(AI)技術を活用した資源配分の最適化に向けた取り組み強化
エネルギー源 炭素価格の上昇を受けた再生可能エネルギー利用増加 短~長 ・RE100加盟を通じた再生可能エネルギーの利用促進
製品/
サービス
環境意識の高まりによる顧客の環境配慮行動増加 短~長 ・GHG排出量削減の取り組み強化を通じたブランドイメージ向上
・社外への情報発信強化
市場 公共セクターのインセンティブ増加 短~長 ・自治体等の公的プロジェクト参画によるレピュテーション向上
4℃シナリオ
区分 種別 主なリスク 時間軸 影響度 対応策・取り組み
物理リスク 急性 異常気象(干ばつ、洪水、台風、ハリケーン等)発生による事業被害増加 短~長 ・BCP(事業継続計画)の見直し、強化
・防災対策強化
慢性 気温上昇によるデータセンター機器冷却用の電力コスト増加 中~長 ・データセンターにおけるエネルギー効率向上の取り組み強化
・エネルギー効率向上に向けた研究開発促進

時間軸・影響度に関する定義

【時間軸】
表記 説明
短期 直近3年
中期 -2030年
長期 2030年以降
【影響度(リスク)】
表記 説明
ほとんど影響しない
サービス・業務遅延
サービス・業務一時停止
【影響度(機会)】
表記 説明
ほとんど影響しない
一部のサービス・業務に影響
グループ横断的に影響

リスク管理

気候変動に関するリスクは、楽天グループのリスクマネジメントの枠組みである「ERM(統合型リスク管理:Enterprise Risk Management)」の一部として、環境経営推進部によって特定・評価・管理されています。
楽天のERMに関する詳細は、リスクマネジメントページをご覧ください。

指標と目標

気候変動がもたらすリスクと機会を管理するため、温室効果ガス(Greenhouse Gas:GHG)のScope 1排出量(自らによる温室効果ガスの直接排出量)、Scope 2排出量(他社から供給された電気、熱・蒸気の使用に伴う間接排出量)、Scope 3排出量(Scope 1、Scope 2以外の間接排出量)をはじめとする環境データの管理を行っています。
各指標の実績は、ESG データブックにおいて毎年6月頃に更新されます。

楽天グループは、脱炭素社会の実現に向け、2023年度の連結子会社を含めたグループ全体の事業活動における温室効果ガス排出量*1を実質ゼロにする*2、カーボンニュートラルを達成しました。
(カーボンニュートラル達成に関するプレスリリースはこちら)

2024年以降の温室効果ガス排出量の削減目標は以下の通りです。本目標は、国際的気候変動イニシアチブの「SBTi(Science Based Targets initiative)*3」によって、パリ協定の目標に合致する科学的根拠に基づいているとして、SBT認定を取得しています。(SBT認定の取得に関するプレスリリースはこちら)

対象項目 目標
Scope1 排出量 自らによる温室効果ガスの直接排出量 ・2032年までに排出量を2022年から99.7%削減
Scope2 排出量 他社から供給された電気、熱、蒸気の使用に伴う間接排出量
Scope3 排出量 Scope1、Scope2以外の間接排出量 ・2032年までに排出量を2022年から30.0%削減
・2032年までに販売電力量あたりの排出量を2022年から76.8%削減

*1 温室効果ガス(Greenhouse Gas:GHG)の排出量を算定・報告する際の国際的な基準である「GHGプロトコル」に沿って算出・第三者保証を取得した、Scope 1排出量(自らによる温室効果ガスの直接排出量)とScope 2排出量(他社から供給された電気、熱・蒸気の使用に伴う間接排出量)の合計
*2 温室効果ガス排出量削減に向け、グループ横断で省エネルギー化・再生可能エネルギー導入に取り組み、そのうえで削減しきれない温室効果ガス発生量については、削減活動に投資するカーボン・オフセットを実施し相殺しています
*3 国連グローバル・コンパクト、CDP(気候変動対策などに取り組む国際 NGO)、WRI(世界資源研究所)および WWF(世界自然保護基金)が共同で設立した国際的な気候変動イニシアチブ

楽天の取り組み

エネルギー効率化の推進

環境負荷を抑制し、より環境に配慮したグリーンなオペレーションを実現するには、施設における電力効率を改善し、使用する電力源を適切に管理することが重要です。様々なサービスを提供する楽天グループの消費エネルギーの97%以上は電力であり、そのうち 95%はモバイルネットワークとデータセンター、オフィスで使用されています。これらの主要な電力消費拠点において、省エネルギー技術の導入や再生可能エネルギーへの転換など、温室効果ガス排出量の削減に取り組んでいます。

バリューチェーンにおける取り組み

パートナーシップ・イニシアチブへの参画

ステークホルダーと協力して気候変動に取り組み、パリ協定が求める脱炭素社会を実現するため、楽天グループは国内外のパートナーシップ・イニシアチブに参画しています。
参画しているパートナーシップ・イニシアチブにて、気候変動などに関する新たな方針が示された場合は、サステナビリティ推進部が楽天グループの環境ポリシー・取り組みと合致しているか、パリ協定との整合性が取れているかなどを確認します。確認の結果、楽天グループの方針と相違があると判断した場合は、サステナビリティ推進部にてパートナーシップ・イニシアチブに対する提言や脱退を検討します。これらのうち、楽天グループ全体に影響を与えるものは、グループサステナビリティ委員会の委員長であるグループCOO へ報告し、グループサステナビリティ委員会および環境分科会などで対応の方針を議論・報告します。さらに、必要に応じて取締役会に報告します。 2025年においては、加盟している「新経済連盟」の活動への参画を除き、当社のロビー活動および業界団体への参加はいずれも気候変動対策とは関連していませんでした。

データ&第三者保証