Rakuten Innovation

楽天のイノベーションに関する取り組みやニュースを紹介しています。

「楽天無人配送」が晴海エリアで挑む、ロボットと地域がつなぐ未来のまちづくり

2025年11月にサービス開始から1周年を迎えた「楽天無人配送」。楽天は、2019年に日本初となる一般利用者を対象とした自動配送ロボットの商用サービスを開始。2020年には公道での配送、2022年にはつくば駅周辺で日本初となる定常サービスも実現しました。そして2024年11月、中央区晴海・月島・勝どきの一部で「楽天無人配送」をスタート。同地域でのサービスは1周年を迎え、業界の先駆者として実績を重ねています。今回は、「楽天無人配送」を推進する、無人ソリューション事業部ロボット事業課シニアマネージャーFukuさんに、事業にかける思いや地域の皆様とのつながり、具体的な取り組みについて、話を聞きました。 ...

2026年2月24日
Uberと楽天戦略的パートナーシップ推進を発表！

Uber Japan株式会社、Uber Eats Japan合同会社、楽天グループ株式会社、楽天ペイメント株式会社の4社が、2025年12月9日、戦略的パートナーシップの推進を発表しました。これは、世界最大級のモビリティ＆デリバリープラットフォームのUber、Uber Eatsと、累計5兆ポイント超発行のポイント経済圏を有する楽天の連携により、新たな価値の共創を目指す取り組みです。本記事では、都内で開催した記者会見の模様をお届けします。 ...

2026年1月28日
【International Women’s Week】楽天のデータ基盤を支えるClaraさんに聞く、キャリア成長の裏側と“自分でリズムを作る”働き方

3月8日は、国連が制定した国際女性デー。女性の多岐にわたる功績を称えるこの特別な日に向けて、「Rakuten.Today」では、「International Women’s Week」シリーズをお届けします。楽天で輝く女性たちのキャリアやライフスタイルに迫る本企画。今回は、AI & Dataディビジョンで楽天のデータ基盤を支えるClaraさんに、そのキャリアと働き方について伺いました。楽天グループ株式会社AI & Dataディビジョンアナリティクス&メトリクス部ヴァイスマネージャーClara データドリブンな意思決定を支える、データパイプラインエンジニアリングの仕事私は現在、データパイプラインエンジニアリングを担うチームのヴァイスマネージャーとして、データパイプライン（注）の設計・開発・運用と、チーム内のピープルマネジメントを担っています。ピープルマネジメントにおいては、マネージャーと密に連携し、技術的な意思決定からプロジェクト進行、チームにいる7名のメンバー育成まで多岐にわたる役割を担っています。（注）複数のソースからデータを収集、分析し、データを理解しやすい形で提示するために使用するプロセスとツール私たちの最大の使命は、ビジネスやサービス運営における意思決定がデータに基づき迅速に行えるよう、信頼性の高いパイプラインを提供することです。法令および楽天が定める個人情報保護方針に則ってサービスサイトやアプリから蓄積している、匿名化された膨大なユーザーアクティビティデータを処理し、各サービスや自社分析プラットフォームに提供するまでの一連の流れを担っています。高いスループット（処理能力）と低遅延が求められるため、要件定義から設計、運用改善に至るまで、常に高い技術水準が求められます。その中でも特に大きな取り組みだったのが、パイプライン全体のプラットフォーム移行プロジェクトです。大規模かつ複雑な構造を持つ既存パイプラインをクラウド基盤に移行することは大きな挑戦でしたが、結果的にスケーラビリティ・耐障害性・コスト最適化の面で大きな価値を生み出しました。システム安定化の挑戦と登壇経験で得た自信と学び数年前、私たちのチームは社内にデータを提供するためにパイプラインの改善を行いました。特に開発ルールの見直し、レビュー体制の強化、データQA（品質保証）プロセスの拡充に取り組みました。改善には時間がかかりましたが、継続的な検証と仕組み化により、最終的には不具合の件数を大幅に削減し、チーム全体の生産性向上につながりました。さらに昨年10月、エンジニアに向けた社内のカンファレンスにおいて、マネージャーとともにプラットフォーム移行プロジェクトについて発表する機会に恵まれました。私はもともと大勢の前で話すことに苦手意識を持っていましたが、チームとしての成果を広く共有するチャンスであり、自分にとっても成長の機会になると考えました。マネージャーと協力し、資料作成からリハーサルまで徹底的に準備を重ねた結果、会場とオンラインにいる多くの参加者に、移行プロジェクトの全体像とチームの努力を伝えることができました。このプレゼンテーションが好評で、「他のカンファレンスでも話してほしい」という打診もありました。この経験を通じて、「自分のコンフォートゾーン（慣れた領域）の外でも成果を出せる」という大きな自信を得ることができ、技術者としてだけでなくリーダーとしての成長にもつながりました。 “意図的な時間の使い方”で仕事と創造の時間を両立プライベートでは、友人と過ごすことや、絵画・裁縫といったクリエイティブな趣味を大切にしています。創作活動は、仕事とは違う集中の仕方ができ、気持ちの切り替えにも役立っています。旅行も好きで、日本国内の様々な場所やアジア各国を訪れることで、新しい体験や発見からエネルギーをもらっています。仕事の性質上、集中すると夜遅くまで作業することもありますが、生活のリズムを整えるために、意図的に「時間の区切り」を作るようにしています。スカッシュ、絵画教室、友人や同僚との夕食など、平日夜にも予定を入れ、仕事との境界を自然に引くようにしています。また、残業時間を細かく記録し、フレックスタイム制度を活用して月全体で労働時間を効率的に配分することで、健康的なワークライフバランスを維持しつつ、常に良いコンディションで仕事に向き合えるようにしています。この“自分でリズムをつくる働き方”は、長期的に仕事の質を保つうえでも欠かせないと感じています。 ※ここに掲載されている情報は、発表日現在の情報です。最新の情報と異なる場合がございますので、あらかじめご了承ください。この職種の求人をみる

2026年3月5日

ブログ
2026年1月19日

【Rakuten AIの裏側】幸﨑えみ子が語る、AIによって再構築される保険業界

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2026年1月14日

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2026年1月5日

年頭挨拶

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2025年12月24日

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2025年12月24日

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2025年12月22日

【Rakuten AIの裏側】グアンダ・リーが語る生成AIによる顧客体験の変革

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2025年12月18日

【Employee Voice: Yuichi】「やってみたい」を形に。楽天で組織と事業を動かし、新たな価値を創造する

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2025年12月18日

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