Lance
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- テクノロジーサービスディビジョン
- ITストラテジー部
- ビジネススキルトレーニングチーム
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Teamtraining titles
- - Highlights of eye-catching courses
- - Train the Trainer
- - Next Generation Leadership
- - Liberal Arts in TECH
- - Working Across Cultures
- - Resolving Conflict in Development Teams
- - Managing Bias
- - Effective Feedback for TECH
- - Effective Presentations for TECH
- - Business Writing for TECH
経歴
研修・人材育成の分野で、主に日本で約20年の勤務経験があります。大小合わせて何百社もの日本企業や国際企業、大学や民間研究機関の研修に携わってきました。この間、十数冊の研修テキストを執筆し、教育用モバイルアプリの開発チームのリーダーも務めました。2019年4月に楽天に入社しました。
現在の職務内容
現在はTECHラーニンググループの一員として、楽天技術部門の社員向けのリーダーシップ研修やビジネススキル研修の企画と実施を担当しています。 TECHラーニンググループでは、技術部門の全社員と、世界の各拠点の楽天エンジニア向けに研修を実施しています。AI、DevOps、セキュリティなどの技術スキル研修に加え、プロジェクト管理（社内認定資格あり）、プレゼンテーション、ビジネスライティング、異文化理解、コーチング、フィードバック、コンフリクト管理といったソフトスキル研修など、様々な研修を行っています。かなり忙しいですよ！
多様な問題解決
スキルの醸成
多様な
問題解決スキルの
醸成
楽天のエンジニアは、成功するためには狭い分野の技術的な専門知識だけでなく、それ以上のスキルが必要だと認識しています。多様な問題解決スキルを持ち、あらゆる面で能力を生かせる人材でなければならないことを知っています。さらに、キャリアを重ねるうちに関わりを持つステークホルダーが増え、責任も増していく中で、研修がベストプラクティスを学ぶ近道になりうることにも気づいています。そのため、プレゼンテーションや会議進行、リモートチーム管理など、各種のビジネススキルの研修にこれほど大きな需要があり、バイアス管理などのEQ（心の知能指数）関連分野、Lego Serious Play©を使った創造力講座、マイヤーズ＝ブリッグスのタイプ指標を使ったチームビルディングなどへの関心も増しています。
素晴らしい
研修コミュニティ
素晴らしい
研修コミュニティ
私は「教育とはやみくもに詰め込むことではなく、意欲に火をともすことである」という昔の名言を信じています。私の第一の目標は、ただ知識をあれこれ与えるのではなく、受講者に学ぶ意欲を起こさせ、自ら学ぶ道のりを支援することです。それに役立つように、私は研修室の壁を越えた受講者同士のコミュニティの構築に努めています。楽天はこの取り組みにとても協力的で、学び成長するには絶好の場所です。私たちは、個々の参加者から経営幹部まで、誰もが最初から最後までたどることができる「ラーニング・パス」を提供しています。また、社内の専門トレーナーのコミュニティの構築も進めています。よく言われるように、「何かを本当に学ぶ最良の方法は、それを教えること」なのです！
仕事の
充実感を高める
仕事の
充実感を高める
私たちの使命は、社員の学びと成長を促すだけでなく、楽しく仕事ができるように支援することです。楽天の研修は、受講者の興味と意欲を引き出します。何時間もただ講義を聞かされるのではなく、受講者がチームを組んで興味深い問題を解決したり、ゲームや実践的な課題で創造力を試したり、現実的な職場でのやりとりを演じてみたり、意見交換をしながら、仕事の充実感を高めるのに実際に利用できるベストプラクティスの枠組みを構築したりします。私たちトレーナーの役目は、チームリーダーシップスキルの育成や、重要なプレゼンテーションに関する助言、業務上の具体的な課題を克服するための方略の提案などを通じて、技術部門の社員に仕事の充実感を高める手助けをすることです。